Analyse von Ideen und Geschäftsmodellen

• Nachfragebedarf analysieren
• Keywordanalysen durchführen
• Workshops zur Ideenfindung
• Konkurrenzmonitoring aufsetzen

• Entscheidungshilfe leisten
• Klärung der fundamentalen Anforderungen
• Daten und Informationen generieren
• Statistiken analysieren

Abbildung eines Business Model Canvas

Neue Geschäftsideen und deren Umsetzung stellen für junge und auch etablierte Unternehmen eine besondere Herausforderung dar. In der heutigen Zeit bieten sich viele neue Möglichkeiten zur Wertschöpfung und um Gewinnpotentiale auszuschöpfen.

Oft sind neue Geschäftsideen gefragt, die sich von traditionellen und bis heute etablierten Konzepten stark unterscheiden.

Helfen können dabei etablierte Werkzeuge und Methoden, die eine fundamentale Struktur vorgeben, auf der man sich mit seiner Idee bewegen kann. Einzelne Zusammenhänge werden oft klarer, wenn diese visualsiert werden. Zur weiteren Entscheidungsfindung können Daten helfen. Daten können durch den Einsatz von IT-Systemen im Rahmen definierter Kampagnen und Rahmenbedingungen generiert werden.

Im Rahmen von Analysen wird wichtiges Material zur Entscheidungsfindung erzeugt. Gemeinsam mit Ihnen kann dies in Form von Workshops geschehen, in dem Ideen erzeugt, Zusammenhänge und Daten ermittelt werden, um die Geschäftsidee besser hinterfragen zu können.

Leidenschaft bei der Ideenfindung und Ausarbeitung ist genau so wichtig wie der klare Blick hinter die Kulissen. Mit der passenden Analyse, die ausreichend Daten und Informationen für Sie bereithält, sind Sie in der Lage eine gute Entscheidung zu treffen.

Wir unterstützen Sie dabei mit Kreativität, Einfallsreichstum, tiefgehendem Wissen und Moderation.