実際のプロジェクトを、
詳しく。

医療 ケース 297

診療報酬の請求担当が、症例ごとに所見を手作業で読んでいました。

AIが臨床システムから所見レポートと画像を直接読み取り、該当する請求コードを提案します。判断するのは人間です。承認するか、修正するか、破棄するか。

0 件 — 人の承認なしに送信される請求コード → 鉄鋼商社 ケース 305

継ぎ足しで育ったショップ、複雑な切断寸法コンフィギュレーター。誰も手を出せません。

番号を振った100項目のリビルド戦略。まず価格エンジンから。カート全体にまたがって計算される16段階の割引ロジックを整え、それから残りへ進みます。

100 項目、4フェーズ、実行に耐える一つの計画 → 造園・灌漑技術 ケース 289

仕事の質は高く、受注もかつては満杯。それが今日は問い合わせゼロ。

コンテンツと構造に関する80の施策を優先順位づけ。Googleに向けてだけでなく、ページを順位づけるのではなく出典を引用するAIの回答に向けて設計しました。

80 件の施策、効果の大きい順に優先順位づけ → 自社製品 ケース 128

市場に出て10年。AIで作られたクローンが、わずか4週間で現れました。

答えは機能の後追いではなく、流通の拡大でした。レビュー、印刷サービス、ドメインの歴史。クローンできない堀を深くするということです。

10年 の蓄積 — 週末製のクローンには真似できない差 → サービス業 ケース 301

機密文書を外部の翻訳者へ。データがどこへ行くのか、誰も把握していません。

API連携による社内翻訳ツール。文書を入れれば書式はそのまま保たれ、中身は社外に出ません。情報漏えいの経路ではなく、道具にするということです。

100 % の文書が社内にとどまります → 自動車ディーラー ケース 274

周年イベントの企画は完了、カレンダーは空白、残り6週間。

地域のパートナーと組んだ2段階のキャンペーン。助走期間で各チャネルを温め、本番期間でイベントを売り切る。フェーズごとに独自の構成を用意しました。

4 チャネル、一つの構成 → 電気工事業 ケース 308

見積書を書くのは社長。現場を回ったあとの、夜の時間に。

現場の採寸写真と音声メモを入れると、項目付きの見積書ドラフトが出てきます。親方は入力するのではなく、価格を確認して署名するだけです。

20分 採寸から仕上がったドラフトまで → 製造・サプライヤー ケース 306

新しい人材、多くの言語、一つの作業指示書。翻訳する時間は誰にもありません。

承認済みのテンプレート一つから、5言語の作業指示書ができあがります。図解付き、バージョン管理付き。一度直せば、どこでも最新です。

5 言語 — 承認済みテンプレート一つから →